5 giải pháp đẩy mạnh sản lượng bán lẻ năm 2018 tại Thanh Hóa
Ủy viên HĐQT Petrolimex Nguyễn Thanh Sơn đã ghi nhận nỗ lực của tập thể CBCNV-NLĐ Petrolimex Thanh Hóa trong năm 2017
Chủ tịch kiêm giám đốc Hoàng Văn Bình khen thưởng cho các tập thể xuất sắc trong bán hàng xăng dầu sáng
Ngay từ đầu năm 2017 Ban lãnh đạo Petrolimex Thanh hóa đã nhận định được tình hình và xu hướng thị trườngnhiều khó khăn: mức độ cạnh tranh giữa các đầu mối kinh doanh xăng dầu ngày càng gay gắt trên tất cả các phương thức bán hàng; nguồn hàng trôi nổi không rõ nguồn gốc với thù lao cao xâm nhập nhiều vào thị trường; các cửa hàng xăng dầu trên địa bàn phát triển nhanh và mạnh cạnh tranh quyết liệt với hệ thống bán lẻ của Công ty; thời tiết trong năm rất bất lợi với tình trạng mưa lũ kéo dài trên diện rộng làm ảnh hưởng giảm sản lượng xuất bán của Công ty.
CBCNV-NLĐ sát cánh cùng nhau đưa ra nhiều giải pháp, với sự nỗ lực cố gắng quyết tâm cao trong thực hiện nhiệm vụ đã đạt được những kết quả tăng trưởng so với năm 2016:Sản lượng xuất bán xăng dầu nội địa tăng 2,3%;Doanh thu các mặt hàng ngoài xăng dầu tăng cao;Thu nhập của người lao động tăng 10,6%;Nộp ngân sách tăng 7,9%;Năng suất lao động quy đổi tăng 4,1%.
Ủy viên HĐQT Petrolimex Nguyễn Thanh Sơn đã ghi nhận những cố gắng của tập thể CBCNV-NLĐ Petrolimex Thanh Hóa trong năm 2017, đồng thời yêu cầu năm 2018 Công ty tranh thủ thuận lợi, sự giúp đỡ của các cấp chính quyền trong Tỉnh, của lãnh đạo Tập đoàn cố gắng khắc phục khó khăn phấn đấu thực hiện tốt các nhiệm vụ giải pháp đã đề ra, đặc biệt luôn đảm bảo an toàn tuyệt đối về mọi mặt, quản lý chặt chẽ chất lượng hàng hóa, có nhiều giải pháp nhằm gia tăng sản lượng nhất là sản lượng bán lẻ, tăng cường bảo vệ thương hiệu nhãn hiệu Petrolimex trên địa bàn, đảm bảo thu nhập của người lao động cao hơn năm 2017.
