 Từ ngày 30 tháng 10 năm 2008 đến ngày 03/11/2008, một số tỉnh miền Bắc đã phải hứng chịu một đợt mưa, úng kỷ lục; cả thành phồ Hà Nội như gặp cơn “đại hồng thủy”, nước ngập trắng khắp các nơi, gây nhiều thiệt hại về người và của. Công ty Xăng dầu khu vực I nằm trong trung tâm của cơn “đại hồng thủy” ấy, cũng phải gồng mình chống trọi với sự khắc nghiệt của thiên tai hiếm có này.
Ngay từ ngày 30/10, những cơn mưa như trút kéo dài suốt đêm; sáng ra nhiều CBCNV ở nội thành đã phải lội bì bõm qua những con phố, hẻm đường đầy nước để đến cơ quan làm việc. Rồi suốt cả ngày 31/10 mưa sầm sập đổ xuống như không lúc nào ngớt. Đúng là trận mưa lịch sử mà có không ít những nhân viên trẻ lần đầu tiên trong đời chứng kiến.
Đến cuối buổi chiều làm việc, nước đã ngập mênh mông, khắp nơi như chìm trong biển nước.
Do có phương án phòng chống bão lụt (PCBL) đã được triển khai đầy đủ đến từng đơn vị, từng cửa hàng nên các đơn vị đã chủ động tiến hành chống lũ, bảo vệ cơ quan, bảo vệ tài sản, bảo vệ hàng hóa. Tất cả các vị trí làm việc từ Văn phòng công ty đến các đơn vị, kho, cảng, các cửa hàng moi người đều không dời vị trí, không về nhà mà ở lại cả đêm với cơ quan, với cửa hàng để chống trọi với thiên nhiên vì sự an toàn hàng hóa, tài sản, cơ sở vật chất ...
Ngay tại Văn phòng công ty, khi nước mới ngập sâu 0,5 mét ở ngoài sân; dự đoán nước có khả năng còn dâng cao, Lãnh đạo công ty đã huy động, chỉ đạo lực lượng CBCNV văn phòng chuyển đồ đạc, dụng cụ, phương tiện làm việc ở tầng 1 lên tầng 2 hoặc kê lên cao nên khi nước ngập vào tầng 1 khu Văn phòng công ty thì các dụng cụ, thiết bị và phương tiện làm việc đều được bảo đảm an.
Trong thời gian mưa lũ, từ lãnh đạo công ty đến lãnh đạo các đơn vị đã trực tại cơ quan, trực tiếp chỉ đạo công việc chống lũ đồng thời có phương án cung cấp hàng hóa liên tục cho thị trường, đặc biệt là khu vực Hà Nội. Tất cả đều làm việc hối hả như quang cảnh một công trường cứu đê khỏi cơn lũ của một con sông hung dữ!
Ngay sau trận mưa lũ, Công ty đã có văn bản chỉ đạo khắc phục hậu quả, kiểm tra các thiết bị ao lường, kiểm tra chất lượng hàng hóa để đảm bảo chất lượng và số lượng hàng hóa trước khi cung cấp ra thị trường đồng thời đánh giá những thiệt hại, rút kinh nghiệm, tổ chức khen thưởng lực lượng đã tham gia ứng cứu tài sản của Công ty
Dù bị mưa lũ như vậy nhưng với sự chuẩn bị tốt và chủ động chống lũ nên thiệt hại đối với công ty là không đáng kể. Toàn công ty có 20 cửa hàng bị ngập nước (từ 0,3 mét đến trên 1 mét) nhưng tất cả đã trở lại họat động bình thường sau đợt mưa, không bị mất mát và không bị ảnh hưởng đến chất lượng hàng hóa. Các máy móc, thiết bị, phương tiện đều bảo đảm họat động bình thường sau đợt mưa lũ.
Bài học lớn nhất Công ty giữ được an toàn về tài sản, hàng hóa trong đợt mưa lũ vừa qua đó là: tinh thần trách nhiệm của CBCNV kết hợp với Công ty đã có phương án PCLB, chủ động thực hiện theo phương án và điều đặc biệt là thực hiện phương châm 4 tại chỗ: lực lượng tại chỗ, vật tư tại chỗ, chỉ huy tại chỗ và hậu cần tại chỗ.
Tuy nhiên Công ty đã chỉ đạo các đơn vị từ thực tế vừa qua cần rà soát bổ sung và hoàn thiện các phương án PCBL thật cụ thể, thật thiết thực để có thể đảm bảo an toàn về tài sản, về hàng hóa về con người trong bất cứ tình huống thiên tai phức tạp nào.
Một số hình ảnh ngập tại Văn phòng Công ty:







|