Cập nhật 00:18 ngày 11-01-2010
|
|
|
|
Tổng kho xăng, dầu Nhà Bè được
đầu tư hiện đại hóa. |
ND - Tổng kho xăng dầu Nhà Bè được thành lập sau ngày giải phóng trên cơ sở vật chất của ba hãng dầu ESSO, SHELL và CALTEX. Ðây là cụm kho cảng lớn nhất cả nước, giữ vai trò hết sức quan trọng trong bảo đảm cung ứng xăng, dầu. Sau ngày tiếp quản, Tổng kho Nhà Bè đảm nhận việc tiếp nhận, vận chuyển, cung ứng xăng, dầu cho 14 tỉnh, thành phố phía nam, phục vụ các ngành kinh tế và hàng trăm khách hàng.
Ngày thành lập, sức chứa của tổng kho chỉ có 220 nghìn m3, khối lượng tiếp nhận 1,4 triệu tấn/m3/năm với số lượng lao động gần 1.000 người. Xác định tầm quan trọng của tổng kho trong bảo đảm nguồn xăng, dầu cho thị trường, nhất là thời kỳ biến động những năm gần đây, Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam và Công ty xăng dầu khu vực II đã tập trung mọi nguồn lực đầu tư, đổi mới toàn diện hoạt động của Tổng kho Nhà Bè từ bộ máy tổ chức nhân sự, đầu tư cơ sở vật chất, thay đổi phương thức quản lý đến xây dựng và áp dụng tiêu chuẩn ISO, không ngừng phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất. Quá trình đổi mới đã mang lại hiệu suất, hiệu quả cho hoạt động kinh doanh, bảo đảm đủ nguồn hàng cung ứng cho tuyến sau trong bất kỳ tình huống nào. Cho đến nay sức chứa của Tổng kho xăng dầu Nhà Bè được nâng lên gần 450 nghìn m3, số lượng lao động giảm hơn một nửa xuống còn 410 người nhưng lượng xăng dầu tiếp nhận trong năm 2009 đã tăng gần ba lần so với trước đây. Riêng tỷ lệ hao hụt thực tế năm 2006 vượt định mức 0,03%, đến năm 2009 hao hụt thực tế giảm 0,01% so với định mức, tiết kiệm hàng tỷ đồng cho công ty.
Cùng với tổ chức lại bộ máy nhân sự, tổng kho xem xét điều chỉnh, xây dựng lại quy trình quy phạm, chức năng nhiệm vụ, chức danh đến từng cá nhân... Ðầu tư bồn bể, hiện đại hóa cơ sở vật chất kỹ thuật của tổng kho được xem là nhiệm vụ trọng tâm nhằm đáp ứng nhu cầu kinh doanh, sẵn sàng đối phó với những biến động bất lợi của thị trường thế giới. Các bồn bể được cải tạo và thay mới, nâng sức chứa lên hơn 450 nghìn m3. Dự kiến đến năm 2010, tổng kho tiếp tục đưa vào sử dụng thêm 112.500 m3, nâng tổng sức chứa lên hơn 560 nghìn m3. Công nghệ cũng được cải tạo theo từng mặt hàng và cụm bồn riêng biệt. Trên hệ thống công nghệ được lắp đặt đầy đủ van xả khí, bầu lọc tách khí, kính quan sát phục vụ công tác kiểm tra, bồn bể lắp đặt mái phao, đo tự động. Hệ thống thiết bị PCCC và bảo vệ môi trường được đầu tư mới. Tổng kho là đơn vị đầu tiên trong ngành sử dụng phòng hóa nghiệm đạt tiêu chuẩn quốc gia. Lực lượng ứng cứu sự cố tràn dầu luôn luôn sẵn sàng ứng phó kịp thời các sự cố có thể xảy ra...
Cùng với đầu tư hiện đại hóa cơ sở sản xuất, công tác xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO được tổng kho chú trọng, là đơn vị đầu tiên của Công ty xăng dầu khu vực II tiếp cận hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn. Việc triển khai xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 (bảo vệ môi trường) và OHSAS 18001:2007 (quản lý an toàn sức khỏe nghề nghiệp) được triển khai là bước đột phá trong công tác quản lý đơn vị. Từng bước xây dựng thành công hệ thống quản lý tích hợp cùng lúc quản lý về chất lượng - an toàn - sức khỏe nghề nghiệp - môi trường, được BVC đánh giá cao và cấp chứng chỉ. Thành quả lớn nhất của quá trình áp dụng ISO tại tổng kho là sự thay đổi mạnh mẽ phương thức quản trị từ lạc hậu sang hiện đại, cùng với sự thay đổi tư duy, nhận thức và tác phong, lề lối làm việc của cán bộ công nhân viên.
Hệ thống quản lý năng lực thử nghiệm theo tiêu chuẩn ISO 17025 đã giúp tổng kho kiểm soát chặt chẽ chất lượng xăng, dầu lưu chuyển qua tổng kho và phân phối ra thị trường, góp phần nâng cao uy tín thương hiệu Petrolimex. Ðặc biệt, với việc áp dụng ISO 14001 và OHSAS 18001 chỉ trong một thời gian ngắn đã thay đổi về chất công tác quản lý môi trường - an toàn - sức khỏe nghề nghiệp tại tổng kho. Người lao động yên tâm phấn khởi vì được quan tâm sức khỏe, an toàn trong môi trường làm việc, tổng kho ngày càng khang trang, sạch đẹp thân thiện với môi trường.
Tổng kho xăng dầu Nhà Bè luôn phát huy nhân tố con người, huy động sự đóng góp của cả tập thể trong quá trình quản lý, vận hành và khai thác kho đạt hiệu quả nhất. Phong trào thi đua, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật luôn được duy trì. Ban Giám đốc, Ðảng ủy, Công đoàn, Ðoàn Thanh niên luôn quan tâm, động viên, khuyến khích cán bộ, công nhân đề xuất sáng kiến, cải tiến kỹ thuật hợp lý hóa sản xuất. Trong giai đoạn 2006 - 2009 cán bộ công nhân viên Tổng kho Nhà Bè đã có 27 sáng kiến, trong đó 12 sáng kiến được công nhận ở cấp công ty. Những sáng kiến được áp dụng rộng rãi trong ngành như "Pha trộn phẩm mầu trên tuyến ống công nghệ nhập", giúp tổng kho tiết kiệm tiền nhập khẩu thiết bị hơn 550 triệu đồng, ngoài ra hằng năm còn tiết kiệm được hàng trăm triệu đồng nhờ giảm hao hụt hàng hóa và hàng chục nghìn kWh điện dùng cho máy bơm trộn pha mầu.
Trong giai đoạn chuyển đổi cơ chế, từ năm 2000 đến 2009 với sự phấn đấu không ngừng vì mục tiêu vận hành hiệu quả và an toàn, tổng kho đã đạt được nhiều thành tích, chủ động vượt qua khó khăn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, bảo đảm nguồn xăng, dầu cho thị trường TP Hồ Chí Minh và các tỉnh miền Ðông, miền Tây Nam Bộ, trở thành đơn vị dẫn đầu của Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam và TP Hồ Chí Minh về năng suất, chất lượng và hiệu quả kinh tế, đóng góp quan trọng vào sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.
PHẦN thưởng xứng đáng nhất của tổng kho trong quá trình đổi mới nâng cao chất lượng hoạt động là sự đánh giá cao của khách hàng, họ rất hài lòng về thái độ phục vụ cũng như sự minh bạch, rõ ràng trong giao nhận. Với quá trình phấn đấu liên tục trong suốt 35 năm xây dựng và phát triển, Tổng kho Nhà Bè đã được Ðảng, Nhà nước tặng thưởng nhiều phần thưởng cao quý.
THANH TÙNG