
 Địa chỉ: Số 1, Lê Quí Đôn, thành phố Đà Nẵng
Điện thoại: (0511)822875 - 572132
Fax: (0511)822874
Email: petrolimex5@dng.vnn.vn
Cách đây 30 năm, sau ngày miền Nam được hoàn toàn giải phóng, xuất phát từ yêu cầu cấp bách của việc tổ chức cung ứng vật tư - nhiên liệu tại khu vực miền Trung và Tây Nguyên, Công ty Xăng dầu khu vực V, tiền thân là Công ty xăng dầu Đà Nẵng, trực thuộc TCTX DVN được thành lập theo quyết định số 807/VT-QĐ ngày 10.11.1975 của Bộ trưởng bộ Vật tư VN. Sự ra đời của Công ty XDKV5 là nhằm để đáp ứng kịp thời nhu cầu cung ứng nhiên liệu trực tiếp cho các tỉnh miền Trung từ Bình Trị Thiên đến Bắc Thuận Hải và Tây Nguyên, phục vụ cho sự nghiệp bảo vệ, xây dựng và phát triển của khu vực ngay từ những ngày đầu mới giải phóng.
Chặng đường 30 năm xây dựng và phát triển của Công ty luôn gắn liền với những sự kiện lịch sử của công cuộc xây dựng và bảo vệ đất nước; với sự lớn mạnh không ngừng về kinh tế, bền vững về an ninh chính trị của các tỉnh, thành thuộc khu vực miền Trung và Tây Nguyên; góp phần vào sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa và đổi mới đất nước vì mục tiêu "Dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh".
Ngay từ những ngày đầu mới thành lập, Công ty bắt tay vào việc tiếp quản và phục hồi mạng lưới cung ứng xăng dầu cho các tỉnh miền Trung và Tây Nguyên.
Cơ sở vật chất ban đầu chủ yếu là tiếp quản của hãng SHELL với công nghệ kỹ thuật còn lạc hâu lại bị hư hỏng nặng nề trong chiến tranh. Thời bấy giờ Công ty có 4 cụm kho chính tại Đà Nẵng, Quy Nhơn, Nha Trang và Chu Lai - Quảng Nam với tổng sức chứa trên 18 nghìn m3 bể. Hầu hết các bể có kết cấu dã chiến, cũ kỹ và chỉ có thể khai thác sử dụng được khoảng 30% công suất.
Hệ thống đường ống dẫn xăng dầu thô sơ và không còn nguyên vẹn ; năng lực nhập xuất kém và không an toàn trong vận hành. Cảng nhập dầu Mỹ Khê không đảm bảo an toàn cho việc tiếp nhận những con tàu 2 vạn tấn cập cảng làm hàng. Các cảng Quy Nhơn, Nha Trang không còn đủ khả năng tiếp nhận xăng dầu...
Lực lượng lao động ban đầu gồm một số ít cán bộ, công nhân từ miền Bắc chuyển về, còn hầu hết là bộ đội, cán bộ trong kháng chiến chuyển ngành về Công ty. Họ có lập trường tư tưởng và quan điểm cách mạng vững vàng, thừa ý chí cách mạng tiến công, nhưng phần lớn thiếu chuyên môn, nghiệp vụ kỹ thuật và nhất là trình độ quản lý kinh tế.
Thế nhưng với hào khí cách mạng lúc bấy giờ, với lòng quyết tâm khôi phục và xây dựng đất nước, dưới sự lãnh đạo của các cấp ủy Đảng, của Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam, với sự hỗ trợ của các cơ quan ban ngành địa phương và nhân dân, cán bộ công nhân viên CTXDKV5 đã "chung lưng, đấu cật", hăng hái thi đua lao động, kịp thời khôi phục lại mạng lưới cung ứng xăng dầu tại các tỉnh miền Trung và Tây Nguyên. Trong thời kỳ này đã có nhiều phong trào thi đua vượt khó, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, tận dụng khai thác trang thiết bị và vật tư hiện có, nhanh chóng sửa chữa để đưa các bể chứa, tuyến ống, cảng nhập, cửa hàng vào hoạt động hết công suất, đáp ứng kịp thời nhu cầu xăng dầu cho bảo vệ, xây dựng và phát triển đất nước.
Thực hiện chủ trương đổi mới toàn diện đất nước của Đảng ta, ngay từ những năm đầu của thời kỳ đổi mới, dưới sự lãnh đạo của đảng bộ, Công ty Xăng dầu khu vực V đã nhanh chóng chuẩn bị hành trang để bước vào một thời kỳ mới.
Từ thực tiển của mình, xác định mục tiêu đổi mới tư duy trong nhận thức, lý luận là điểm then chốt, Công ty đã triển khai một cách có hệ thống mục tiêu công tác đào tạo và đa dạng hóa phương thức đào tạo như đào tạo tại chỗ, tập trung, nâng cao, bồi dưỡng, chuyển đổi v.v... Kết hợp giữa đào tạo chuyên môn nghiệp vụ, kỹ thuật với đào tạo bồi dưỡng lý luận chính trị nhằm nâng cao năng lực quản lý, năng lực nhận thức và ý thức trách nhiệm, làm cho cán bộ giỏi về chuyên môn, vững vàng về phẩm chất chính trị, trung thành với công cuộc xây dựng và bảo vệ tổ quốc.
Muốn tiếp thu được các kiến thức lý luận chính trị, chuyên môn nghiệp vụ, kỹ thuật đòi hỏi phải có trình độ học vấn nhất định. Và thế là Công ty chủ động tìm đến các trường Bổ túc Văn hóa để gửi CBCNV đi học. Đến năm 1986 Công ty là đơn vị đầu tiên của tỉnh QNĐN được công nhận phổ cập văn hóa cấp II, và đến năm 1991 hoàn thành việc phổ cập văn hóa cấp III. Đi đôi với việc học văn hóa, Công ty luôn quan tâm đến đào tạo ở bậc đại học theo nhu cầu công việc, dưới hình thức "vừa học, vừa làm". Đến nay, trong số học viên tốt nghiệp đại học, có nhiều người là cán bộ quản lý, giữ những chức trách quan trọng trong ngành xăng dầu. Hàng chục cán bộ lãnh đạo của Công ty đã tốt nghiệp cử nhân và cao cấp chính trị. Hơn 120 cán bộ theo học các chương trình chuyên môn nghiệp vụ trong và ngoài nước. Từ chỗ số cán bộ có trình độ đại học chiếm tỷ lệ rất thấp trong lực lựợng lao động, đến nay Công ty đã có hơn 130 người có trình độ đại học và trên đại học, chiếm 30% trong tổng số CBCNV ; 100% đội ngũ cán bộ quản lý có trình độ đại học; 100% người lao động có trình độ văn hóa cấp III và đều được đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn sâu về nghiệp vụ xăng dầu. Nhờ đó, Công ty đã nhanh chóng kiện toàn lại bộ máy quản lý theo hướng gọn nhẹ, chuyên nghiệp, nâng cao tính chủ động, trách nhiệm cho từng đơn vị, từng cấp lãnh đạo theo từng thời kỳ phát triển một cách phù hợp.
Để nâng cao năng lực cạnh tranh, nắm bắt tốt các cơ hội trong quá trình đẩy mạnh phát triển sản xuất - kinh doanh, công ty đã thực hiện tốt công tác xây dựng kế hoạch đổi mới, điều chỉnh cơ cấu sản phẩm phù hợp với thị trường và nhu cầu người tiêu dùng. Công ty Xăng dầu khu vực V là một trong những đơn vị đi đầu trong chủ trương đa dạng hóa sản phẩm và cũng là đơn vị đầu tiên thực hiện cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà Nước.Từ một phòng Dầu nhờn, năm 1994 phát triển thành Chi nhánh Công ty Cổ phần Hóa dầu Đà Nẵng; Chi nhánh GAS Đà Nẵng được tách ra từ năm 1999 nay là Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên. Từ một đội xe vài chục chiếc trở thành Công ty Cổ phần Dịch vụ thương mại và Vận tải (PETAJICO) và cũng là một trong những đơn vị thực hiện cổ phần hóa đầu tiên của TCTXDVN.
Từ những ngày đầu với hệ thống công nghệ nghèo nàn lạc hậu, nay Công ty đã có hệ thống kho liên hòan với sức chứa hơn 100 nghìn m3; cảng Mỹ Khê tiếp nhận tàu 35 nghìn tấn và cảng Nại Hiên tiếp nhận tàu 3,5 nghìn tấn ra vào làm hàng. Hệ thống tuyến ống chính dài hơn 60km nối liền 5 kho - 2 cảng, đảm bảo an toàn trong bơm chuyển, đáp ứng các tiêu chuẩn vệ sinh an toàn môi trường của nhà nước. Các trang thiết bị nhập - xuất được đầu tư, hiện đại hóa phù hợp với các công nghệ tiên tiến. Công ty đã xây dựng một phòng thử nghiệm cấp quốc gia (VILAS) để phân tích, kiểm tra chất lượng sản phẩm theo các tiêu chuẩn trong nước và quốc tế, đồng thời để thực hiện tốt nhiệm vụ tư vấn kỹ thuật, đánh giá chất lượng xăng dầu cho khách hàng và cho các đơn vị khác trên địa bàn miền Trung và Tây Nguyên.
Chính sự kịp thời trong đầu tư trang thiết bị hiện đại, áp dụng các công nghệ bơm chuyển tiên tiến, Công ty đã giảm đáng kể chi phí hao hụt xăng dầu - chi phí chiếm tỷ lệ cao nhất trong chi phí kinh doanh .
Sự đổi mới tư duy trong quá trình lãnh đạo, điều hành của bộ máy quản lý còn thể hiện rõ trong công tác ứng dụng tin học vào hoạt động của Công ty, xem đó là "đòn bẩy công nghệ" để thúc đẩy sự phát triển bền vững của Công ty, tăng cường hiệu quả quản lý và tăng năng suất lao động.
Từ đầu những năm 1990, Công ty đã gửi một số cán bộ đi đào tạo Tin học, và nhanh chóng đưa hệ thống phần mềm vào quản lý kinh doanh. Kế hoạch nâng cao trình độ, kiến thức tin học cho cán bộ công nhân viên - nhất là đối với các cấp lãnh đạo - luôn được thực hiện hàng năm một cách có hệ thống, phù hợp với yêu cầu công việc đòi hỏi ngày càng cao, với thị trường có nhiều biến động và đa dạng các luồng thông tin.
Cho đến nay, 100% thao tác nghiệp vụ đều thực hiên trên hệ thống chương trình chung; kho dữ liệu phong phú và luôn được cập nhật, kịp thời hỗ trợ công tác điều hành, ra quyết định của các cấp lãnh đạo; hệ thống mạng được kết nối thông suốt với các đơn vị trong TCTXDVN và các đơn vị liên quan bên ngoài.
Công ty luôn tạo điều kiện cho cán bộ chuyên viên học tập, nâng cao trình độ nghiệp vụ; thử nghiệm và áp dụng một cách có hiệu quả các công nghệ thông tin hiện đại. Đội ngũ chuyên viên CNTT hiện nay của Công ty đủ khả năng đảm trách một hệ thống gồm 3 mạng cục bộ, hàng chục máy chủ và hơn 200 máy trạm, liên kết chặt chẽ và hoạt động ổn định. Nếu năm 1993 Công ty chỉ mới có một chương trình phục vụ phát hóa đơn bán hàng, thì nay, bằng nội lực của bản thân, dám nghĩ, dám làm, Công ty đã có một hệ thống chương trình toàn diện, bao phủ tất cả các mảng công việc như kinh doanh, kế toán, tài chính, kỹ thuật, tổ chức và từ văn phòng Công ty cho đến các kho hàng, các cửa hàng bán lẻ...
Theo xu hướng phát triển của xã hội, việc điều hành hoạt động của một doanh nghiệp không còn phụ thuộc vào không gian và thời gian, đòi hỏi các cấp lãnh đạo phải năng động hơn, nhanh nhạy hơn trong điều hành và ra quyết định. Xuất phát từ nhu cầu đó, từ năm 2000 Công ty đã xây dựng kế hoạch và tiến hành triển khai các trang WEB thông tin nhanh, hỗ trợ ra quyết định thông qua mạng INTERNET, đảm bảo có thể kiểm soát và điều hành họat động của Công ty từ xa và mọi lúc mọi nơi. Đến nay, Công ty đã có 6 trang web nội bộ như trang web Thông tin nhanh, trang Quản lý dự án, Quản lý Kế hoạch công tác, trang web đào tạo .v..v... Chính sự đổi mới này đã làm cho hoạt động của công ty ngày càng chuyên nghiệp hơn, sâu sát thực tiễn hơn và tăng cường tính cạnh tranh cũng như uy tín của Công ty trên thương trường.
Nhờ sự tích cực đổi mới để phát triển nên trong 30 năm qua CTXDKV5 đã cung ứng cho thị trường trên 13,5 triệu m3 xăng dầu các lọai; tốc độ tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước, đến năm 2004 là 1triệu m3/năm; phục vụ kịp thời cho các nhu cầu của xã hội, cho an ninh quốc phòng, cho các công trình trọng điểm của quốc gia và của địa phương, như: công trình đường hầm Hải Vân, đường Trường Sơn - Hồ Chí Minh; nâng cấp quốc lộ 1A, tuyến đường xuyên Á và nhiều công trình, nhà máy, xí nghiệp của địa phương và Trung ương ... giữ vững sự bình ổn của thị trường xăng dầu trong mọi tình huống. Doanh thu 30 năm qua trên 44 nghìn tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước, đến năm 2004 là 2,8 nghìn tỷ đồng/năm. Tổng nộp ngân sách trong 30 năm qua là 10 nghìn tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước, đến năm 2004 là 600 tỷ đồng/năm. Đời sống và việc làm của người lao động luôn luôn ổn định và phát triển.
Cùng nhau phấn đấu vì sự phồn vinh của Công ty nói riêng, của TCT XDVN nói chung và sự đồng thuận trong đội ngũ cán bộ chủ chốt, cán bộ chuyên môn nghiệp vụ của công ty là nền tảng cho sự phát triển bền vững của Công ty. Ba mươi năm qua, bao lớp người lao động của công ty đã đi qua và để lại nhiều dấu ấn trong sự nghiệp phát triển của Công ty. Tính kế thừa và phát huy truyền thống của Công ty thể hiện qua sự thành công của việc tổ chức một công ty lớn mạnh cả về lượng lẫn chất. Xuyên suốt lịch sử 30 năm của Công ty là một ý chí đoàn kết, thống nhất vì sự nghiệp phát triển, để xứng đáng là thành viên của TCT XDVN.
Trong 30 năm qua, nhiều phong trào thi đua với những mục tiêu cụ thể đã được phát động rộng rãi và được sự hưởng ứng nhiệt liệt của công nhân viên chức-lao động. Đảng ủy, Ban Giám đốc, BCH Công đoàn Công ty luôn luôn xác định cho người lao động công tác thi đua là một việc làm thường xuyên; thi đua là làm tốt công tác hàng ngày của chính mình. Đồng thờI, việc theo dõi để biểu dương khen thưởng kịp thời là điều quan trọng trong công tác động viên, khuyến khích người lao động.
Từ phong trào thi đua đã xuất hiện nhiều gương người tốt, việc tốt, đồng thời các hiện tượng tiêu cực bị đẩy lùi dần. Hơn 50 cá nhân đã được nhận các danh hiệu bằng khen, Chiến sĩ thi đua. Nhiều cán bộ trưởng thành qua các phong trào thi đua và đã trở thành lực lượng nòng cốt trong các họat động sản xuất - kinh doanh của Công ty.
Hoạt động trên mảnh đất Miền Trung còn nhiều gian khó, với hàng ngàn di chứng do các cuộc chiến tranh để lại, Công ty Xăng dầu khu vực V luôn trăn trở và quan tâm đặt biệt đến các hoạt động đền ơn đáp nghĩa và công tác từ thiện - xã hội, xem đó như một phần trách nhiệm, tình cảm của mình trong việc góp phần xoa dịu những nổi đau mất mát do hậu quả của chiến tranh, của thiên tai gây ra. Hàng năm, CB-CNV của Công ty trích ra hơn 300 triệu đồng từ nguồn lương thưởng và phúc lợi của mình để thực hiện công tác đền ơn đáp nghĩa và từ thiện xã hội. Công ty cũng đã phụng dưỡng suốt đời 13 bà Mẹ Việt Nam Anh hùng; xây dựng 21 căn nhà tình nghĩa, 14 nhà tình thương và hàng trăm sổ tiết kiệm cho các đối tượng chính sách xã hội.
Với những thành tích đã đạt được trong 30 năm qua, Công ty Xăng dầu khu vực V đã vinh dự được Nhà nước phong tặng 06 Huân chương Lao động các loại (trong đó có 01 Huân chương Lao động Hạng Nhất), 01 Huân chương Chiến công và nhiều bằng khen, cờ luân lưu của Chính phủ, của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Bộ Thương mại, Bộ Công an, Bộ Tài chính, của UBND tỉnh QNĐN, UBND thành phố Đà Nẵng và các tỉnh thành phố khác trong khu vực.

Các cửa hàng xăng dầu Đà Nẵng :
|
Stt |
Tên Cửa hàng |
Cửa hàng trưởng |
Điện thoại |
Địa chỉ |
|
1 |
CHXD Số 01 |
Nguyễn Đình Khả |
686609 |
Miếu Bông, Hòa Phước, Hòa Vang, Đà Nẵng |
|
2 |
CHXD Số 02 |
Vũ Văn Tuệ |
770246 |
Hoà Hiệp, Q. Liên Chiểu, Đà Nẵng |
|
3 |
CHXD Số 03 |
Võ Ngọc Hiên |
842401 |
652 Điện Biên Phủ, Đà Nẵng |
|
4 |
CHXD Số 04 |
Huỳnh Đức Trì |
826004 |
125 Trưng Nữ Vương, Đà Nẵng |
|
5 |
CHXD Số 05 |
Lê Điệp |
731145 |
Hoà Minh, Q. Liên Chiểu, Đà Nẵng |
|
6 |
CHXD Số 06 |
Võ Tấn Anh |
826052 |
01 Trần Phú, Đà Nẵng |
|
7 |
CHXD Số 07 |
Trần Thị Thu Xuân |
655755 |
1A Nguyễn Tri Phương, ĐN |
|
8 |
CHXD Số 08 |
Nguyễn Hữu Bá |
896141 |
156 Quang Trung, ĐN |
|
9 |
CHXD Số 09 |
Nguyễn Văn Nhung |
836274 |
Bắc Mỹ An,Q.Ngũ Hành Sơn, ĐN |
|
10 |
CHXD Số 10 |
Nguyễn Xuân Tân |
846134 |
Ngã ba Hoà Cầm, Hoà Vang, ĐN |
|
11 |
CHXD Số 11 |
Nguyễn Xuân Tân |
620846 |
Đường 2/9, Hoà vang, ĐN |
|
12 |
CHXD Số 12 |
Nguyễn Đình Khả |
670473 |
Xã Hoà Phước, Hoà Vang, ĐN |
|
13 |
CHXD Số 15 |
Võ Văn Hiền |
955850 |
126 Nguyễn Văn Thoại, Ngũ Hành Sơn, Đà Nẵng |
Các cửa hàng xăng dầu Quảng Nam :
|
Tên Cửa hàng |
Cửa hàng trưởng |
Điện thoại |
Địa chỉ |
|
1. CHXD Hội An
- Điểm bán Hội An
- Điểm bán Điện Dương
- Điểm bán Bạch Đằng |
Trần Nhắn |
861427
-
916216
|
55 Lê Hồng Phong, Thị xã Hội An
Điện Dương, Thị xã Hội An
03 Bạch Đằng, Thị xã Hội An |
|
2. CHXD Điện Bàn
- Điểm bán Điện An
- Điểm bán Điện Phước |
Ng. Đình Khả |
867245
741062 |
Quốc lộ 1A- Điện An- Điện Bàn
Quốc lộ 1A- Điện Phước- Điện Bàn |
|
3. CHXD Đại Lộc
- Điểm bán Ái Nghĩa
- Điểm khu B- Ái Nghĩa |
Phan Hữu Cận |
865348
865095 |
Thị trấn Ái Nghĩa- Đại Lộc
Thị trấn Ái Nghĩa- Đại Lộc |
|
4. CHXD Duy Xuyên |
Hồ Đức Trung |
877493 |
Thị trấn Nam Phước- Duy Xuyên |
|
5. CHXD Thăng Bình |
Đặng Huấn |
874270 |
Quốc lộ 1A-Bình Nguyên-Thăg Bình |
|
6. CHXD Tam Kỳ |
Ng. Trường Anh |
851441 |
48 B Phan Chu Trinh- Thị xã Tam Kỳ |
|
7. CHXD Núi Thành
- Điểm bán Núi Thành
- Điểm bán Bến xe |
Võ Đức |
871373
870336 |
- Quốc lộ 1A- Thị trấn Núi Thành
- Quốc lộ 1A- Chu Lai |
|
8. CHXD Kỳ Hà |
Nguyễn Diệp |
871435 |
Tam Quang- Núi Thành |
|
9. CHXD Tân Thạnh |
Phạm Xuân Thảo |
859582 |
Quốc lộ 1A- Thị xã Tam Kỳ |
|
10. CHXD Hoà Hương
- Điểm bán Hoà Hương
- Điểm bán Tam Phú |
Võ Tấn Thiện |
859583
859641 |
797 Phan Chu Trinh- Thị xã Tam Kỳ
Xã Tam Phú- Thị xã Tam Kỳ |
|
11. CHXD Tam Xuân
- Điểm bán Phú Đông
- Điểm bán An Phú |
Đỗ Thanh Tung |
891322
891405 |
Quốc lộ 1A- Tam Xuân1- Núi Thành
Quốc lộ 1A- Núi Thành |
|
12. CHXD Dốc Sỏi |
Trương Văn Lời |
870118 |
Quốc lộ 1A- Tam Nghĩa- Núi Thành |
|
13. CHXD Tiên Phước |
Đặng Ngọc Anh |
- |
Thị trấn Tiên Phước- Tiên Phước |
|
14. CHXD Hà Lam |
Nguyễn Lại |
874804 |
Quốc lộ 1A- Hà Lam- Thăng Bình |
|
15. CHXD Quế Phú |
Đặng Ngọc Anh |
689204 |
Thôn 8, Quế Phú, Quế Sơn, Quảng Nam |
|
16. CHXD Điện Phước |
Từ Tương |
741062 |
Điện Phước, Điện Bàn, Quảng Nam |
|
17. CHXD Hùng Vương |
Phạm Xuân Thảo |
828463 |
Thị xã Tam Kỳ |
|
18. CHXD Hùynh Thúc Kháng |
Trần Nhắn |
861257 |
86 Huỳnh Thúc Kháng, T. xã Hội An |
|
19. CHXD Đại Minh |
Phan Hữu Cận |
971323 |
Xã Đại Minh- Đại Lộc |
|
20. CHXD Cống Định |
Hồ Đức Trung |
877163 |
Duy Phước- Duy Xuyên | Số lượt đọc:
3126
-
Cập nhật lần cuối:
31/03/2006 02:02:08 PM |